EPM产品选型咨询服务
企业绩效管理 (EPM) 是驱动战略落地的核心引擎。然而,面对市场上林林总总的EPM解决方案——Oracle、SAP、蓝科、用友、金蝶、元年、先胜业财、FONE、企云方、...您是否感到眼花缭乱、无从下手?
选型不当的代价是巨大的:
· 投入巨额资金,却发现功能不匹配?
· 系统上线困难,实施周期一拖再拖?
· 业务部门抵触,最终沦为“鸡肋”系统?
· 数据孤岛依旧,无法实现“一个真相”?
· 决策迷雾:72%企业在选型阶段因信息不对称陷入"功能过剩"或"需求错配"困局
· 实施陷阱:行业平均34%的预算损耗源于隐性实施成本(数据来源:Gartner 2024)
· 价值断层:89%未经验证的解决方案无法实现ROI承诺(麦肯锡数字化转型报告)
一、为什么需要专业产品选型咨询服务商?
成功的EPM选型始于清晰的蓝图和专业的指引。作为深耕EPM领域多年的专业实施商,我们深刻理解:
二、我们能提供什么免费服务?
为助力企业拨开选型迷雾,冠融特别推出:【EPM 产品选型咨询】服务!这不是一次简单的产品介绍,而是由我们资深EPM实施顾问提供的深度价值输出,并且是免费的哦!
需求快速诊断与聚焦 (1-2小时线上交流):
· 与您的核心团队(财务、IT、业务负责人)进行高效沟通。
· 快速梳理您的核心业务目标、当前管理痛点、关键功能诉求、预算与时间预期。
· 帮您明确选型的“靶心”。
主流EPM产品矩阵解析与初步匹配:
· 基于您的核心需求,客观对比分析市场上3-5款最契合您情况的主流EPM产品。
· 重点解析产品核心优势、潜在短板、行业最佳实践匹配度、技术架构(云/本地)适应性、许可模式与成本结构概览。
· 帮您快速锁定2-3个高潜力选项,大幅缩小选型范围。
选型路径与关键风险提示:
· 提供清晰的下一步选型工作建议 (如RFP要点、POC重点、供应商评估维度)。
· 预警常见选型陷阱与实施风险,助您提前规避。
· 分享行业标杆案例的选型经验与价值点。
三、我们的独特优势
· 真懂产品:深度实施过主流EPM产品,洞悉其内核逻辑与落地细节,绝非纸上谈兵。
· 真懂需求:服务过众多行业客户,具备将复杂业务需求转化为技术方案的能力。
· 真中立:我们不是软件销售!我们的建议只基于您的需求与产品本身价值,无利益捆绑。
· 真免费:零成本获取资深顾问的专业洞见,为您的选型决策注入强心剂。
· 真高效:快速响应,聚焦核心,为您节省宝贵的探索时间。
总结:EPM选型没有“最好”,只有“最适合”。它需要严谨的需求分析、深入的市场研究、充分的验证评估以及对供应商和实施伙伴能力的全面考察。这是一个战略投资决策,务必投入足够的时间和资源,确保所选方案能真正支撑企业的绩效管理目标,并带来可衡量的业务价值。我们不仅是系统建设者,更是您绩效管理升级的长期伙伴。祝你选型顺利!
四、我们是谁?
冠融是专注于企业绩效管理 (EPM) 领域的领先实施服务商。
· 资深顾问团队:核心成员具备10年以上EPM实施经验,持有主流厂商认证;
· 丰富项目经验:成功为70+家以上多行业,如:制造、零售快消、生物医疗、互联网、金融、地产等企业提供EPM规划、选型咨询、实施落地及运维服务;
· 成功案例包括:某知名快消行业公司全球化合并报表项目、某上市公司制造行业全面预算项目等;
· 专业方法论:成熟的EPM项目实施方法论与质量管理体系,保障项目成功;
· 持续服务能力:提供从战略咨询到系统建设、再到持续优化、运维服务的全生命周期服务。
即刻预约
您可以通过如下三种渠道,免费预约EPM 产品选型咨询服务:
扫描下方企业微信二维码,填写简要信息预约
公众号后台留言:“EPM选型咨询+姓名+公司+职务+联系电话”
致电我们的咨询热线:13684985871
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